随着我国市场经济与法治环境的不断完善,建筑行业在野蛮生长之后也逐渐暴露出其法律软肋。建筑企业普遍采取事后救济的法律风险防范手段,没有将法律风险的有效控制融入企业的管理中,没有提出整体性的法律风险控制方案从而形成全面的法律风险管理体系。首先,从法律风险的定义出发,分析施工合同法律风险的特点。根据我国企业法律风险管理的实践,结合风险管理的流程,得出建设工程施工合同法律风险管理流程。其次,通过对建筑企业施工合同法律风险管理现状分析,得出法律风险的成因来源于外部法律环境和企业自身。构建合同管理流程、法律风险产生的动因两个维度的识别框架对法律风险进行识别,制作法律风险清单。通过专家咨询法对识别出的法律风险进行评价与衡量,利用风险矩阵对其结果进行输出,然后企业根据自身的风险偏好进行法律风险的应对。最后,结合一家民营中小建筑企业实例,对建筑企业建设工程施工合同的法律风险进行识别、衡量与评价,提出具体的应对、控制措施。