二零一四年,由中国内部审计协会(CIA)发布的最新版《中国内部审计准则》,在有关风险导向理念方面与国际内部审计界保持了充分的一致。风险导向内部审计模式已在国内外多家企业有效开展,并有效促进了企业风险管控水平的提升,也使得审计创造价值能够更加充分的体现和发挥。本文讨论的东方公司系一家水泥生产制造企业,随着国内水泥产能过剩加剧影响逐渐凸显、水泥行业各品牌之间竞争愈演愈烈、政府对安全管理及环保管理的监督和管控日益加强,东方公司面临的各种运营风险更加趋于复杂和多样,风险理念日益盛行,这使得东方公司决策层对风险的重视程度和关注度大幅提升,要求内部审计基于风险而创造更多价值,原有的审计模式显然已难以胜任,需要更加有效的新的风险导向审计模式来适应。本人结合东方公司具体情况,基于内部审计和风险理论,重新建构了风险导向内部审计模式,提出了使该模式得以有效运行实施的具体方式和保障举措。本文的创新点在于：一是分别从审计目标的筛选确定、工作作业模式和考评指标的调整三个维度,对风险导向内部审计在企业的运行实施,进行了较为系统的建构。二是引入中医“望闻问切”理念,透视这一审计模式的构建,丰富了内部审计的视野。东方公司实施风险导向内部审计模式,更贴近东方公司运营实际,符合企业长远发展目标,具有较强的实用性和可行性。希望这种审计模式在提升东方公司内部审计工作价值的同时,也能为其他企业提供很好的借鉴。