深圳供电分公司实行“科技强企”战略的分析

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广东电网集团深圳供电分公司是集输电、配电、售电于一身的国有大型电力企业,广东电网集团的直属子公司,其前身——深圳供电局是一个在经济特区高速发展的垄断企业。近年来我国国有企业改革的深化,国家逐步增强了对公共事业及垄断行业的监管力度。根据国务院及相关部委的文件精神,打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本是电力市场化的总体目标。另一方面,我国加入WTO后,电力行业作为基础行业在一定时期内受到国家有关政策的保护,但随着WTO相应条款实施的最后期限的迫近,电力行业对外开放也已列入政府的办事日程。广电集团深圳供电分公司是因形势所迫被动而变,还是利用目前的有利环境主动出击?根据我国电力体制改革的目标和方向,借鉴发达国家的改革历程,本文提出了以“科技强企”作为企业发展的主要战略,并拟定了一系列相应的措施。   电力体制改革是目前我国国有企业改革中的一个热门话题,在机遇和挑战并存的情况下,国有电力企业必须成为适应市场的法人实体和竞争主体。电力企业如何获得并保持竞争优势,广大专家、学者众说纷纭。在电力体制改革不断的深化的形势下,本文根据深圳供电分公司的实际运作特点,进行了粗浅的战略分析,提出了一系列相应的战略目标和措施,希望能在实践中不断深化、完善,成为电力企业改革中具有借鉴意义的案例。
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