论文部分内容阅读
能源管理体系是对能源审计、能源计量、能效考核等一系列能源管理办法的综合,已在欧美等国得到成功的实践。我国于2012年12月31日发布最新版《能源管理体系要求》(GB/T 23331-2012)。该标准是指导企业建立能源管理体系的通用标准。但是在实践中,鉴于行业不同和企业自身的特点,缺少具体的贯标指导。本文以苏州某化纤企业为案例,对在化纤企业如何建立能源管理体系,以及如何贯彻标准要求进行研究。详细阐述了能源管理体系的概念、适用范围及其PDCA循环运作模式,对在能源管理体系建设中起重要作用的三个基础环节—能源计量、能源统计和能量平衡简单叙述,进而讨论了贯标的实质。在案例研究中,首先介绍了某化纤企业的概况及主要生产工艺,并讨论能源管理体系策划阶段(plan)的三个重要环节。通过初始能源评审总结企业用能特点,进而确定企业的能源绩效参数及其基准值,制定企业的能源目标指标体系。其次对化纤企业企业能源管理体系在运行阶段(do)的着重点进行研究,识别主要用能环节的能源因素并制定改进措施,分配企业的能源计量管理并提出建议,划分能效考核范围并制定详细的能效考核制度,总结了企业在体系运行阶段的成效。最后在基于标准的前提下,提出了适用于企业的内部审核方法,并通过管理评审环节发现既有能源管理体系的问题。考虑到案例企业的实际情况,将能源管理体系融入企业的管理体系,分析了能源管理体系与质量管理体系的关系。