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本论文是在学习社会学的基础上,通过对烟草行业与整个社会的综合性具体进行研究后,充分利用所学的社会学有关知识及基本观点,综合运用社会学的知识和社会学的有关理论及基本方法,分析了加入WTO以后的中国烟草产业环境和北京市烟草公司优势及劣势;研究了北京市烟草公司新时期的发展战略.根据区县烟草公司的战略地位和重要性,深入研究了绩效管理体系与完善经营者激励约束机制之间的关系,经营者绩效与企业绩效、公司战略实施之间的内在联系,系统分析了区县烟草公司经营者管理的现状和对策,在汇集大量资料的基础上,运用社会学知识和现代人力资源管理理论及实践经验,联系国有企业改革和北京烟草行业实际,采取分析、预测、追踪调查等方法进行论文研究.