近年来,我国的经济处于转型期,经济发展速度有所减缓,在这样的背景下,政府投资项目在促进经济发展中的作用就更加突出。作为社会整体投资项目中不可或缺的重要组成部分,政府投资项目的立项、实施、验收使用以及后评价等工作都受到社会的强烈关注。经济新常态下的政府投资项目管理模式同样需要创新转变以适应新的更高的要求。传统的管理模式已经不能很好的适应现阶段经济形势,暴露的问题也越来越多、越来越突出。宿迁市政府投资项目管理模式中也随着社会的发展与现在的项目越来越不适应,各方面的问题不断暴露出来,比如前期调研不充分、项目监管不到位、资金使用不合理等等,这需要我们在管理经验和管理实践的基础上开拓我们的思维,转变我们的思想,大胆的创新管理思路,以适应新的变化和要求。由于现在的管理与项目的不协调,积极性和主动性不能有效释放,项目建设和管理得不到有效的保障,容易在项目的实施过程中造成意想不到的困难局面。管理与项目的脱节造成的问题带来的影响将会渗透到项目的每个方面,会严重影响项目目标的实现。所以必须要对现在的政府投资项目管理模式存在的问题进行分析查找原因,并转变管理理念找出解决办法。本文在写作之初在图书馆阅读了大量的相关文献并查阅了关于政府投资项目管理的著作、期刊、论文等资料,在此基础上,对宿迁市政府投资项目管理现状进行认真的分析研究,结合现在国内外的先进管理模式和经验,通过理论分析的方法,总结宿迁市政府投资项目管理的特征,分析宿迁市政府投资项目管理存在问题,找出产生问题的根本原因;最后,以宿迁真实的政府投资项目案例和统计数据为基础,全面分析在管理中存在的不足,并进行归纳和提炼,并结合具体的实际情况和地方特色,提出具有针对性的解决措施。本文研究内容和提出的观点和措施,是以推动宿迁市政府投资项目管理的发展和提高水平为目的,也为相关的研究提供一定借鉴和参考价值。