随着中国高新技术企业实力的不断壮大,跨国经营已成为企业战略规划的必然选择,但是近年来我国高新技术企业在国际竞争中因知识产权问题频频受挫,知识产权成为制约其发展的关键因素,本文通过对中国高新技术企业跨国经营现状和知识产权管理现状进行深入分析,究其根本原因在于企业自身知识产权管理失效,在借鉴它国知识产权管理的先进经验的基础上,提出建立合理、有效的知识产权管理体系的必要性和相关方案。本文通过建立一套完整的、开放的、具有可操作性的知识产权管理体系,将企业内外部知识产权相关资源加以整合,强调知识产权战略的引领性作用和部门之间的协作和配合,使企业知识产权管理在动态平衡中发挥最大功效,不仅仅起着保护自身知识产权不受侵犯和不涉入知识产权诉讼案件的作用,更重要的是强调在知识产权创造、营运、获利过程中最大限度地提高知识产权效益,增强高新技术企业的核心竞争力。为配合知识产权管理体系的良好运行,用模糊层次分析法对企业知识产权管理绩效进行评估,用以监控知识产权管理体系本身的完善程度和执行力度,同时也便于监控、调整知识产权管理中薄弱环节。文章强调知识产权管理系统是个开放性的系统,需要企业内外部资源之间的流通,其本身是为中国高新技术企业适应国际市场竞争服务的,所以基于企业微观层面上建立的知识产权管理体系需要加强对国家政策、国际市场行业形势的理解和合理利用,用开放性思维将国内政策、国际市场环境与企业自身知识产权管理相结合,趋利避短加强自身的核心竞争力。