随着可持续发展战略的提出,我国各行各业都寻求一条低碳、节能、环保的路线,建筑行业也不例外。众所周知,建筑业在施工过程中不仅会造成大量的能源资源浪费,而且还会给周围环境带来严重影响。针对这一现象,绿色建筑施工的提出,能够有效解决这一问题。但是就目前而言,绿色建筑施工在行业内未能普及,主要是施工企业认为在实施过程中施工措施复杂、成本过高、利润微薄,这些特点都严重阻碍了绿色建筑施工的发展。本文就现有的绿色建筑施工项目成本研究不足这一问题,将绿色建筑施工项目成本控制作为研究目标,利用价值工程原理实现成本控制。针对本文的研究目标,首先对绿色建筑施工、绿色建筑施工成本与成本控制以及价值工程理论进行了系统地阐述,将绿色建筑施工成本定义为传统的建筑施工成本加上为实现“四节一环保”而增加的安全环保措施成本,并且分析了价值工程对施工项目成本控制的优势所在。其次对绿色建筑施工项目成本控制理论进行分析,对影响成本控制的因素、对象、原则和成本控制的流程展开分析。然后建立了影响绿色建筑施工项目成本的指标体系,将层次分析法引入到指标体系中,为价值工程理论确定功能系数提供方法。最后是案例分析,将价值工程理论应用到绿色基坑支护方案中,建立影响绿色基坑支护成本的评价指标体系,利用层次分析法确定三个支护备选方案的各个指标间的权重并计算出三者的功能系数,再根据施工项目成本部门给出的三个备选方案的预算成本,分别计算出成本系数,最终优选出最佳的支护方案,将该方案的成本进一步分析,找出可控因素,降低了成本。本文的研究为绿色建筑施工项目成本控制提出了合理可行的方法,将价值工程理论应用到绿色建筑施工项目成本中,在提高方案价值的同时又有效地控制了成本,为绿色建筑施工在建筑行业的推广与普及提供新思路。