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近年来,随着继电器市场竞争日趋激烈,厦门H公司面临着来自外部环境和企业自身发展的各种严峻挑战。能否在激烈的竞争中求得生存与发展,很大程度上取决于企业能否适应外部环境的变化并作出积极正确的反应。因此,尽快调整企业的发展战略,确定正确的发展方向,适应环境的发展变化,进而实现企业的可持续发展、追求企业长期利益最大化的目标,已经成为H公司的当务之急。本文以厦门H公司为例,进行企业战略研究的尝试,力图通过对H公司的战略研究,寻求适合H公司发展的道路。全文分为五个部分:第一章