近年来,我国商业银行持续面临较为严峻的外部经营环境,一系列因素对银行经营发展构成较大压力。面对市场环境的变化,各大银行纷纷找寻新的业务发展途径,社区银行成为当下银行业内的新宠,特别是股份制商业银行,都在积极探索社区银行业务,借助物理渠道的下沉和延伸,提升对个人客户和小微企业客户的服务深度和广度。社区银行的概念最早源于美国等西方国家,在美国,社区银行已经具备了成熟的运作模式。我国社区银行的发展,虽然起步晚,并且与国外社区银行有本质上的差别,但更符合我国零售业务的需求特点,是我国中小银行扬长避短,开发新生命的重要途径。本文通过使用理论分析法、比较分析法和个案分析法,通过与国外成熟社区银行发展情况和国内主流商业银行社区银行发展情况的对比,得出对M银行社区银行经营的启示。并通过对M银行社区银行经营理念与服务宗旨、服务范围、网点介绍、社区银行团队架构及人员配置和发展策略等多个维度的详细介绍,分析M银行发展社区银行的现状和问题,提出M银行社区银行下一步的发展策略,建议通过明确定位、打造特色、创新思维和严格风控等方法,全面改进社区银行现有经营模式,树立品牌竞争优势,保持M银行社区银行的健康可持续发展。