干部档案信息化建设在我国处于起步阶段,干部档案数字化加工是信息化建设的基础。本文针对从事干部档案数字化加工的项目员工在激励管理方面进行研究,建立一套科学、合理的激励管理体系。本文应用ERG (Existence、Relatedness、Growth)需求理论对所在企业及从事干部档案数字化的基层人员激励情况展开研究。通过资料收集、数据分析、面对面访谈等方法获取企业激励管理方面的信息,通过问卷调查法获取研究对象的不同层次需求信息,并结合二者对企业现行激励管理机制进行研究和分析。在考核机制、薪酬机制、晋升机制、培训机制四方面提出改进建议,并创造性的提出“内部承包”的项目实施新模式,最终建立一套适用于干部档案数字化工作的激励体系。此体系将人均日产量作为关键业绩指标,建立了KPI (Key Performance Indication,关键业绩指标)考核机制,在此基础上建立了完善的薪酬机制、晋升机制和培训机制,并创建了项目内部承包实施模式,为优秀员工提供了内部创业的平台,实现其人生梦想。通过建立科学、合理的干部档案数字化从业人员激励机制,有助于加快我国干部档案数字化的推进速度,为我国干部档案信息化建设事业做出贡献。