营运资金(Working Capital)又称营运资本，狭义上指流动资产和流动负债的差额，是企业为了维持正常运营所使用的周转资金。近年来国内外由于营运资金周转不灵而导致公司破产的案例数不胜数。对营运资金进行研究，进而通过加强营运资金管理以提高营运资金管理效率并提升公司绩效，是目前众多企业急需解决的重要问题。本文对营运资金进行重新分类，引入供应链的思想，分为采购环节营运资金、生产环节营运资金和销售环节营运资金。研究营运资金管理对公司绩效的影响，主要以生产型企业为核心，以机械设备仪表行业上市公司为样本，以供应链上采购、生产、销售三个环节为出发点，运用多元线性回归的方法研究各环节营运资金与公司绩效的相关关系。研究结果表明，采购环节营运资金周转率与公司绩效负相关，生产环节营运资金周转率与公司绩效正相关，销售环节营运资金周转率与公司绩效正相关。最后，本文提出了基于供应链的营运资金管理对策。对供应链各环节与公司绩效之间的关系进行研究，不仅可以引导公司经营者认识到公司采购、生产和销售三环节管理上存在的不同问题，而且更加有助于公司改善整体的经营管理模式，从而提升自身综合竞争力。