在企业劳动用工宏观环境日趋复杂、劳动法律法规不断完善、市场竞争更加激烈、技术进步持续加速、企业改革逐步深入的形势下,劳动用工面临许多新问题和新矛盾。为了实现企业提升产能、创新高效的发展目标,加强劳动用工模式优化改革,构建和谐劳动关系势在必行。首先,本文研究了劳动用工的政策法规和人力资源管理理论,包括双因素理论、马斯洛需要层次理论和公平理论,为论文的研究提供理论支撑。然后,对国有企业的劳动用工模式进行了简要介绍,分析了国有企业劳动用工模式的历史变迁,探讨了国有企业现行劳动用工模式中存在的弊端与优点。接着,对XN油气公司的劳动用工模式进行了具体分析,包括XN油气公司简介、XN油气公司劳动用工模式发展历程、XN油气公司目前劳动用工模式的概况以及XN油气公司劳动用工模式存在的问题。最后,针对XN油气公司劳动用工中存在的问题,借鉴其它国有企业劳动用工模式改革的经验,提出了XN油气公司劳动用工改革建议及实施步骤。其结论是：企业只有采取科学合理的劳动用工改革措施,才能真正解决现行用工模式中存在的问题,以提升企业综合实力。