基层公务员激励的构建直接影响基层公务员队伍工作积极性和创造性,也影响着行政效率提高和职能的转变。本文从阿坝州若尔盖县基层公务员实际状况调查研究来看,对其在现状工作激励现状进行详细调研总结后提出具有一定意义的建议和对策。文章运用公共管理、人力资源管理的相关概念及理论结合文献查阅、问卷调查和实地访谈的方法。在论文写作中运用定量定性分析、科学分析等方法。第一章为绪论。第二章对民族地区基层公务员激励的基本概念和相关理论进行阐述。第三章对若尔盖县基层公务员激励现状进行详细的调研总结,对当地基层公务员的基本情况、从该县目前机制机制取得的成效分析和不足之处进行整理和分析。在此基础上,第四章中根据调查中发现的基层公务员对其在工作方面任务重、难度大,培训缺乏针对性;民族地区部门中考核方式不科学,制度实施具有随意性;职务晋升名额有限、空间小等三个方面不足等问题的原因进行分析。最后,本文的第五章对策方面是基于存在的原因和问题的综合进行综合建议,如加强心理和工作技巧等相关培训、切实提升工作胜任力、岗位细化;采用适合当地部门的绩效考核体系,加强考核工作与反馈;制定适应当地具体情况的薪酬制度,提升激励水平等。通过分析后得出虽然当地政府的激励现状受制于地方民族文化因素的影响,但是基层公务员非常重视自身职务的晋升激励,也更愿意付出精力在工作岗位中取得成就。在民族地区的基层工作中,针对性地指出当前存在的激励问题并改进管理方式会进一步提升政府良好信誉和工作业绩。