随着全球经济增长放缓,国际贸易保护主义盛行,我国钢材出口难度越来越大。与此同时,我国钢铁行业产能过剩,钢材供大于求,大量钢材由出口转为内销加剧了国内钢铁企业的竞争压力,钢铁行业发展越来越困难。几十年来,中国的钢铁企业虽然在产品技术含量,生产车间自动化水平方面取得长足进步,但其成本管理水平仍然比较落后,企业缺乏先进的成本管理手段。在这种情况下,为我国钢铁企业寻找一种更为先进的成本核算方法,以期改善其目前成本信息失真等问题就显得尤为重要。作业成本法作为一种国际认可程度高的先进的成本核算方法,它可以改善因传统成本核算方法间接费用分配方法过于单一而产生的产品成本信息失真问题,能够帮助企业做出更好的经营决策。BG炼钢厂作为中国大型国有钢铁企业,在响应国家供给侧改革背景下,把提升企业管理水平,做好吨钢成本控制作为公司发展的重要目标。本文在对BG炼钢厂进行深入了解、现场考察,认真学习炼钢厂产品生产流程的基础上,对炼钢厂现行的成本核算方法深入研究,并为其设计作业成本法方案,以期为企业提供更精确的产品成本信息,为企业提升自身产品的市场竞争力,实现长期稳定发展提供保障。首先,本文对作业成本法的国内外研究现状进行简单的梳理,然后在认真学习研究了作业成本法的相关知识的基础上,对本文案例企业BG炼钢厂进行调查研究,对其现行成本核算方法进行详细分析,并对现行的成本核算方法给企业带来的各种问题进行描述,指出BG炼钢厂有必要且有能力引进作业成本法。接着,本文根据BG炼钢厂的生产经营特点为其设计了作业成本法方案,经过对作业成本法与BG炼钢厂现行成本核算方法给企业成本管理带来的不同影响进行分析,并描述了BG炼钢厂引进作业成本法的预计实施效果,认为BG炼钢厂引入作业成本法来对企业产品成本进行核算能够给企业成本管理带来不少好处。最后,为企业引进作业成本法可能遇到的问题提出相应的保障措施,保证作业成本法在BG炼钢厂的有效实施。