中小企业在我国国民经济发展中有着举足轻重的作用,中国制造的产品也遍布世界各地,但产品定位总体仍处于中低端水平,认可度、附加值都不高。中小制造企业通过科技创新,实现经济转型,与经济发展同步升级换代势在必行。探索适合传统中小型制造企业的技术创新途径、方法意义重大。论文通过对B结晶器公司这一典型中小型制造企业,数十年的跟踪调查,运用案例法、文献法、调查法,引用相关技术创新理论,多角度、多层次分析其技术创新现状、遇到的困难,存在问题。发现普遍存在创新动力不足,市场深挖不够等问题。并对因来自于日益高涨的成本压力、巨大的市场竞争压力,企业相应实施成本最小化技术创新、市场最大化技术创新的现状加以分析。结合企业现有技术创新资源状况,最终为企业确定了今后技术创新的方向途径。相应保障体系的建立也是本文研究的内容。研究表明:中小企业经历一段时间的发展以后,初步积累了一定的内部资源,为获取更大竞争优势,更稳定的市场份额及相应的超额利润,应加强与科研院所合作,增强自身的管理与制造水平。积极与上下游企业建立虚拟的企业动态联盟,提升自身技术创新能力。加强市场细分,积极融入区域产业集群,增强自身核心竞争力,实现转型升级发展。效度推广至传统中小型制造业企业,技术创新途径模型、实施路径研究对于其在经济发展过程中积极转型升级极具借鉴意义。