随着国防工业和航天产业的快速发展,航天型号项目如雨后春笋,增长迅速,原有的单个项目的管理方式已经不能适应航天集团的多型号项目管理需要,型号项目的多样化和复杂化促使航天型号多项目管理成为当前亟需解决的问题。同时,航天战略作为国家高科技产业发展的重点,国家已经提出了载人航天工程、空间器、登月工程、卫星等众多发展规划,并逐步进入国际航天产业竞争市场,这些战略的实施,都需要落实到具体的航天型号项目上,基于航天产业战略,如何选择和配置型号项目,也是亟需解决的问题。项目组合配置(Project Portfolio Allocation,PPA)作为对一系列对项目组件进行科学管理的方式方法,是解决以上两个问题的有效途径。本文从战略视角入手,分析航天企业型号项目组合配置问题,将战略管理与项目管理的相关理论结合起来,提出航天企业战略导向的创新视角,分析项目组合配置的核心要素,从战略管理的三个层次,即:总体战略、业务战略和职能战略,设计了相应的项目组合配置模型;按照提出的理论假设,对应航天企业战略管理的三个层次,进行航天型号项目组合配置模型的构建及验证,将系统工程、优化算法、协同学理论与项目管理及项目组合管理相结合,设计航天企业战略导向下的项目组合配置模型及求解算法,并引入实际案例,验证本文提出模型的有效性和可靠性,并对其进行进一步的修正和完善。与当前现有的研究成果相比较,论文的创新点和创新之处主要有四个方面,具体如下所述:第一,从航天战略导向的视角分析和研究航天型号项目组合配置问题,分析项目组合管理与航天型号项目保持一致的内在关联性,按照战略管理层次的总体战略、业务战略和职能战略,识别项目组合配置方案与航天企业战略保持一致的核心要素,具体将战略导向分为总体战略导向、业务战略导向和职能战略导向,并分别对应航天型号项目组合配置的战略贴近度、航天型号项目组合配置优化和航天型号项目组合配置属性协同,以此构建航天企业型号项目组合配置模型,为从不同层次度量项目组合配置提供评价和度量的对象。第二,以航天企业总体战略为视角,将协同学和系统理论思想引进航天型号项目组合配置战略贴近度研究领域,运用熵理论度量战略和项目组合配置方案各适配序参量的配置合理性程度,在定义适配序参量、适配熵、适配度和贴近度等概念的基础上,构建了航天型号项目组合配置战略贴近度的度量方法,提出了总体战略导向下的型号项目组合配置优化模型,航天企业实践表明该模型能定量反映战略和组合配置方案实施寿命周期内各阶段的适配度和贴近度,帮助航天企业管理人员根据适配序参量和适配度反映的管理信息,处理企业战略和组合方案之间的协同作用,度量项目组合方案的战略贴近度,实现战略导向下的航天型号项目组合方案的最优选择。第三,以航天企业业务战略为视角,研究以项目组合的选择配置实现组织业务战略目标最大化的问题,将组织业务战略目标分解为收益、成本和风险目标,运用模糊集截集原理和目标标准法则把战略目标整合为单个的权衡目标;用梯形模糊数表示项目的不确定参数,并考虑项目间的相互影响关系,建立了基于业务战略目标的项目组合配置模型,来实现项目组合选择与战略目标的一致;并针对模型提出了遗传算法进行求解,用示例验证了方法的有效性。第四,以航天企业职能战略为视角,以直觉梯形模糊数的形式描述航天型号项目组合配置的属性协同关系,提出了航天型号项目组合配置的正协同和负协同的定义,在比较了常权状态和其他状态下航天型号项目组合属性协同值Shapley的情况下,建立了以航天型号项目组合配置属性协同理想值为中心的协同权重函数;基于航天企业职能战略导向视角下,构建了航天型号项目组合配置有序加权协同平均算子的决策模型,提出航天型号项目组合配置属性协同有效决策方案,并提出了模型有效的解决算法;最后通过某航天企业航天型号项目组合配置实例,检验了模型的有效性。