随着我国经济的发展,“三农”问题日益突出,已成为制约我国经济又好又快发展的重要因素,从战略意义上讲,解决“三农”问题已显得十分紧迫。作为我国农村金融格局中的新生事物,农村商业银行是我国农村信用合作社改革的新成果,到今天已经初具规模,正式成为我国金融体系中的一员。同时,由于全球金融危机的影响不断深化以及我国经济结构的深入调整,我国农村商业银行面临的形势将更加复杂,不确定性因素也越来越多,因此,在经济形势、市场环境不断变化的条件下如何提高农村商业银行经营效率从而实现可持续发展,对于这一问题的研究具有很重要的理论价值和实践意义。本文在结构上共分为六章。第一章为导论；第二章为农村商业银行可持续发展理论概述,以可持续发展理论为切入点,重新界定了农村商业银行可持续发展的内涵与原则,最后多角度分析了影响农村商业银行可持续发展的因素；第三章为农村商业银行可持续发展评价指标体系的构建,主要通过对财务指标的选取,构建了评价商业银行可持续发展水平的指标体系,并利用主成分分析法得到可持续发展水平值的综合表达式；第四章为农村商业银行可持续发展战略分析,以农村商业银行的现状分析入手,分析了走可持续发展之路的必要性与可行性,最后从短期、中期、长期与综合四大战略分析了实现农村商业银行可持续发展的路径；第五章是洪都农商银行可持续发展的实践与探索,介绍了洪都农商银行的情况与发展历程,结合当前存在的主要问题提出了相应的治理对策；第六章为结论与展望。在农业现代化过程中,洪都农村商业银行不断深化自身改革,以满足农村市场多样化的需求。鉴于洪都农村商业银行成立不久,自身在很多方面还存在着不少问题,主要有：业务发展难度加大、市场竞争更加激烈、风险防范形势严峻、创新能力欠缺、队伍建设不完善以及风控能力不强。针对这些问题,本文也提出了扩展业务、提升服务质量、树立品牌形象、完善风控机制和提高经管能力等对策,从而把洪都农村商业银行打造为现代银行、流程银行、优质银行、特色银行与和谐银行的五大特色银行。