ABC银行资产托管业务发展战略研究

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本文主要从ABC银行面对的宏观政策背景、行业竞争状况的分析着手,利用PEST分析、五力模型、SWOT分析等战略分析工具来分析ABC银行内外部环境以及公司当前战略,结合企业发展战略的相关理论以及战略管理理论的最近进展,提出了 ABC银行资产托管业务发展战略选择:(1)大力开发托管业务种类,加深已有业务的托管水平。(2)建立托管业务分部与其他相关前台客户部门捆绑营销、交叉营销的业务发展模式。(3)拓宽托管业务边际,加大对诸如产业基金、信托资产、私募基金、QDⅡ等资产托管业务的研究与开发,探索证券借贷等托管衍生业务可行性。(4)提升系统支持和产品研发的水平和档次,实现差异化服务。(5)深化服务内涵,逐步实现证券交易全程服务、一站式服务。(6)加强培训和人才储备,建立一支高素质的托管队伍。(7)与相关金融机构结成战略联盟或合作关系。(8)注重风险控制,有力支撑托管服务品质。并针对我们选择的战略,给出了相配套的战略措施:市场营销策略、人力资源策略、组织管理策略、产品研发策略等,以保证战略规划的顺利实现。
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