我国经过30多年的改革开放,营销理念早已渗透到企业的方方面面。营销控制作为其中最重要环节,可以发现营销活动中的机会,改善营销管理水平,提高营销绩效。随着市场营销活动的广泛发展,营销活动中出现了许多问题,这就需要营销评价和营销控制来发现营销活动中的机会,以进一步提高营销管理水平,改进营销活动绩效。而营销审计作为一种新兴的,有效的营销管理工具日益显示出它强大的作用。市场营销审计的主要职能是评价和控制,只有通过对市场营销活动的评价和控制,才能发现市场营销活动中的问题与机会,最终才能实现良好的市场营销效果。但是到目前为止,尚没有一种关于营销审计的一个综合评价体系。因此,研究营销审计评价体系具有重要的理论和现实意义。本文正是在这样的一个目标和背景下,以可口可乐公司作为研究对象,从可口可乐公司的自身特点出发,本文创建了可口可乐公司的营销绩效评价指标体系。通过对营销审计内容的提炼和整理,相信本文的营销审计指标可以反映可口可乐公司的营销审计重点。最后引入可口可乐公司的实例,结合实例自身的特点,利用层次分析法计算各个指标的权重,将层次分析法引入,对实例的营销审计工作进行了评价。希望能为公司的营销审计模式提供一个有力的参考,为我国的经济发展、社会稳定做出积极的贡献。