儿童创意馆是一家集娱乐，益智，时尚和健身的儿童娱乐馆。以玩乐为主题，快乐为根本，让孩子在玩乐中成长，体验中学习。充分培养孩子的创造力，想象力和耐心，从而充分挖掘孩子的情商和智商。儿童创意馆是一支由18名优秀员工组成的团队,核心成员包括财务经理，市场经理,行政经理,教学主任,销售经理等。项目前期的资金投入70万元左右，30万用于固定投入，如项目的租金和物业管理费用，还有课程开发及场所设施。即40万作为流动资金，其他的费用可利用销售收入分批支付承担。这70万的资金来源，其中30万来自于公司的自有资金，另外的40万来自银行贷款。　　儿童创意馆由6个功能模块区组成，包括绘画区，陶泥区，手工区，积木区，游戏区和音乐舞蹈区。每个区域可同时容纳5-6个宝宝一起上课。每课时（45分钟）收费150元。一天安排4课时，上下午各两课时。儿童创意馆的内部优势具有特色的教学理念和课程内容，专业的师资团队和专业的课程顾问,合理的价格和周到的服务。根据儿童创意馆的SWOT分析可以确定儿童创意馆必须采用专一化和差异化的竞争战略才能克敌制胜，迅速抢占有效市场份额和建立品牌知名度，从而在未来的竞争中获得竞争优势，消除可能存在的困境。　　通过前期的问卷调查研究和数据统计，对目标消费者进行分析，了解消费者需求，选择早教中心的动机和选择早教中心时考虑的重要因素得出年龄段在30－40岁之间的中高收入消费者是儿童创意馆公司的目标市场，他们是比较关注宝宝的早期教育，而且有很强的消费实力。儿童创意馆的目标客户是0-4岁的宝宝，而真正的消费者是宝宝的家长们。利用市场定位策略和营销组合4P策略，对竞争对手和儿童创意馆进行竞争情况分析后，准备采取价格折扣优惠，课程赠送和商家联盟独享折扣（如幼儿服饰，及摄影等）的方式来促进销售。同样根据问卷调研结果，可以看出消费者选择早期教育机构最主要的渠道是网络和传统的印刷媒体广告(报纸和杂志)。所以这两个渠道肯定是公司需要发展和维护的重点渠道。另外开连锁店和项目加盟的方式也是企业进行渠道销售的非常关键的机会。　　儿童创意馆准备前两年在上海的浦西建立第一家直营店，第3-4年准备在上海的浦东建立第二家直营店，第五年准备在全国的一线城市北上广建立直营店，后续准备以加盟店的方式向全国推广。　　本文最后对儿童创意馆项目的商业计划进行了为期五年的财务预测与分析得出儿童创意馆项目是可执行的，可以给公司带来利润，给客户创造价值。项目前期投入70万,第一年一共投入402万元。根据表8-7儿童创意馆项目损益表预测可知，预计第一年的净利润达到了280万，第二年的净利润达到了640万，所以该项目的回收期是1年半左右。预计第一年的净资产收益率达到了140.94％。当然此项目前期在资金与经验方面还有诸多不足，但是会积极改进，为宝宝们创造一个美好和谐的明天。