随着国民经济的进一步发展,中国企业发展瓶颈已经从单一资源性瓶颈转变为资源性瓶颈和技术性发展瓶颈并重的双向限制,提高企业的技术创新能力是中国企业进一步做大做强的必然选择。技术并购,是企业外向型发展,同时获得新的技术能力的一个很好的选择。 已有研究结果表明,技术并购有着其独特的运作方式和潜在风险,技术并购的成功与否,与管理的多方面因素有着密切联系。而发展一个有效的并购决策模型,对技术并购的成功,有很大帮助。 本文以并购决策点这一时刻为切入点,从文献资料的梳理入手,分析了当前技术并购方面的研究成果,并根据调研结果和并购风险分析,利用博弈论的知识建立了一个技术并购博弈模型,该模型主要考虑了技术并购决策的风险影响。 该模型以完全信息状态下的技术并购情况为起点,将并购决策模型扩展到非完全信息状态下的并购情况,并利用该模型对分步并购和不完全并购这两种并购资本操作形式进行了博弈分析。 本文尝试将该模型应用于实际例子当中,并对相关影响因素进行了分析,同时通过更改案例当中的一些参数,分析了分步并购和不完全控股并购这两个并购方案,并考察这些因素改变情况下对技术并购的决策影响,验证了该技术并购博弈模型。 在上述研究的基础上,本文基于并购博弈模型和现实情况的分析,为技术并购决策的风险影响考虑提出了建议。包括：注重信息获取、采取分步并购或者不完全控股并购等。