品牌是企业重要的无形资产,优质品牌能给企业和产品带来巨大的议价能力,并创造额外经济收益。品牌战略作为企业主要经营战略之一,决定着核心竞争力和市场占有率,最终影响公司的市场价值。我国白酒行业高端企业多采取母子品牌战略,母子品牌战略是以企业品牌为母品牌资产,以产品品牌为子品牌资产来扩张品牌家族的模式,其延伸绩效表现为母子品牌延伸效应。为研究母子品牌战略对白酒企业造成的影响,本文选取高端白酒行业典型代表贵州茅台酒股份有限公司(以下简称:贵州茅台)作为分析对象。贵州茅台品牌具有长久积淀的文化价值和社会价值,“茅台酒”品牌是贵州茅台核心品牌,且代表着企业品牌,本文将茅台酒核心品牌作为母品牌资产,延伸的系列酒品牌作为子品牌资产,分析其母子品牌战略。本文主要采用案例研究方法,详细分析贵州茅台的母子品牌资产延伸及其效应评价,结合不同阶段的战略调整,探讨如何有效进行品牌延伸,以期提出适用于整个行业的对策,为其他企业提供参考。首先,阐述研究背景和意义,总结学者对品牌资产、品牌战略以及品牌延伸效应的有关研究。然后,论述品牌的资产属性和它的财务会计概念模型与财务价值,并从战略管理的角度对母子品牌战略管理展开分析,以及结合财务、顾客、市场三个层面搭建母子品牌延伸效应评价体系并确定关键指标。接着,分母品牌资产创立阶段、子品牌资产扩张阶段、子品牌资产瘦身阶段具体展开论述贵州茅台的母子品牌战略,分析贵州茅台在行业背景下从单一母品牌扩张到“1+N”母子品牌,又进行子品牌清理、大力瘦身的战略举措。最后,结合具体数据分析贵州茅台的母子品牌延伸效应,从财务、顾客、市场层面分别评价其品牌资产扩张、瘦身的战略,数据表明:贵州茅台在不同阶段的母子品牌战略取得了较好的品牌延伸效应,并且最终体现在公司价值增长上。本研究立足于资产角度分析企业品牌及其财务意义,总结母子品牌战略对企业经营投资乃至公司价值的重大影响,并综合多个层面全面评价母子品牌延伸效应。从案例分析中得到启示:企业实施母子品牌战略应建立完善的品牌财务机制,聚焦资源于母品牌,在此基础上发展关联子品牌,完善品牌资产管理,构建增值品牌组合。