企业集群核心能力是企业集群竞争优势的本质来源,企业集群的竞争优势是企业集群核心能力的外在表现。目前理论界关于企业核心能力研究得较多,而关于企业集群核心能力研究得较少,研究的视角也比较狭窄。凡是能潜在地或实际地影响企业价值(租金)创造的所有事项均可视为资源。广义的资源包括狭义资源、知识与企业能力。资源是企业集群成长和发展的基础,也是企业集群核心能力形成和发展的基础。本文基于资源的视角来研究企业集群核心能力,深入研究了企业集群特有的战略性资源有哪些?企业集群战略性资源形成的内在机理是什么?基于资源的企业集群核心能力形成的内在逻辑是什么?怎样以资源为基础来构建企业集群动态核心能力?最后,通过分析中国企业集群核心能力发展中的问题,从以资源为基础的视角,对如何构建中国企业集群动态核心能力提出自己的见解。特定的资源和能力是企业集群核心能力的源泉。企业集群的专业化分工、外部经济性、竞争与协作机制、集群学习、网络机制、集群创新和集群文化等集群内部的特定性要素培育了促进企业集群成长的核心资源,包括集群产业资源、集群创新资源、集群组织资源、集群资本资源、集群客户资源和集群交易资源,这些资源对群外企业来说是难以模仿、难以复制、难以替代、难以流动,是稀缺的、有价值的,脱离集群后这些资源就不复存在,这些资源使用价值的大小具有关联性和整体性,因而构成企业集群竞争优势来源的战略性资源;企业集群的核心资源最终转化为企业集群的市场竞争优势和顾客价值。这就是企业集群以资源为基础的核心能力形成的内在逻辑,即集群内特定性要素集群核心资源集群核心能力集群竞争优势和顾客价值。因而,本文的结论是企业集群核心能力的形成是以资源为基础的,并构建基于资源的企业集群核心能力形成的内在逻辑模型。企业集群战略性资源通过内源动力机制和外源动力机制转化为企业集群核心能力,并提出以资源为基础构建企业集群动态核心能力来克服核心能力刚性,从而表现为企业集群持久竞争优势,并最终转化为顾客价值。