一个公司如果想发展良好,就一定要管好营运资金。营运资金流转不畅通,公司运转就会出现困难,甚至可能瘫痪、破产。因此要想获得长远利益,公司就要高度关注营运资金管理水平和效果。对此很多单位的确采取了一些考核评价方法,但是并不十分科学,因而没有起到真正的效果。如今理论界设计了一个新的考核方法,即供应链导向的营运资金管理绩效评价,受到很多专家学者支持与欢迎。具体来说,就是看看每个供应链环节营运资金的管理情况,并做出评价,对于存在的问题进行有针对性地改进。这一科学的新型理论体系非常需要应用到实践中,来促进企业的发展,然而不同行业不同企业运用这一新的评价体系的效果是不同的,因此需要不同的行业对于这一体系进行实践。当前房地产业是一个备受关注的行业,如火如荼,房价上涨较快,国家调控力度较大,大环境对于这一行业影响较大,经济形势不好使得该行业许多公司缺乏钱财、濒临破产。由此而知资金运营与管控对于每个公司是非常关键的,反过来房地产业也是我国经济的关键组成部分。论文总结讨论了房地产公司采用传统资金运营效果的考核办法存在的问题和局限性,认为运用供应链思想是可以帮助解决这些问题的,采用供应链的思想考核资金运营效果和管理水平这一理论需要得到推广和实践。论文采用案例研究和案例对比的方法,选取了两家规模相当的、最具有代表性的房地产龙头企业万科地产和保利地产,对两个公司的供应链导向的营运资金管理绩效进行对比分析评价,察看两个企业各个环节的资金运营情况,总结归纳房地产公司利用供应链思想提升资金管理水平所采取的措施,为其他房地产企业运用新的考核办法提供借鉴和经验,为这一体系、方法进行推广和完善,实现所有公司的长远利益和我国经济良好运行。论文最后对供应链导向的营运资金管理绩效评价体系进行评论,说明企业采取这一方法的积极意义,为在实务中推广这一体系提供建议。