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作为当前生产制造业领先的管理方法,精益生产理论在二十一世纪正成为全世界制造行业具有战略指导意义的生产管理手段,它是以客户需求为起点:利用6S、全员生产维护(TPM),看板管理等一系列方法改善产品生产现场和办公区域环境,通过采用准时化生产(JIT)来改进产品生产流程,并借助于自働化(JIDOKA),全员质量管理(TQM)等来全面提升产品质量,力求做到在产品质量上完美无暇。在整个生产过程中要求减少一切不增值的活动,消除浪费,实现成本和收益的最有投入和产出比,以此增强企业的核心竞争力。本文主要研究精益生产