现如今,在经济现代化与信息化快速发展的大背景下,国家正积极利用大数据、云计算、物联网等高科技技术手段,促使各行业转型升级以此提升我国的综合实力,而智慧农业方面产业亦随之逐渐蓬勃发展壮大起来。智慧农业与时代发展的有机结合,将有助于推动我国农业的发展,并从以前的传统型农业发展,迅速向现代化农业发生了转变。针对于发展前景广阔的智慧农业市场,H公司需准确地进行客户识别,明确目标市场并及时改进和优化其智慧农业板块中的营销策略,以此快速提升企业在行业领域内的竞争力,从而抓住市场新机遇,并使得其努力向着行业领军者的目标迈进。同时借助数字化,挖掘新一轮共享经济,用好科技创新,助推乡村振兴以实现共同富裕。本文将主要通过H公司数字田园项目的现状与问题,对其进行客户构成分析、竞争对手分析、营销环境分析、问题及原因分析;通过客户识别分析,对其进行客户群体分析、客户特征分析、客户需求分析;通过客户关系管理以及STP分析法对H公司数字田园项目进行市场细分、目标市场选择和市场定位,以进行相关的研究并制定合理的营销策略;同时,充分运用6P营销理论,结合之前各部分的研究分析和结果,提出产品、价格、渠道、促销、政治力量、公共关系等营销组合策略,最后制定相应的实施目标及进度计划,充分提供相适应的保障措施的条件下,对其进行有效的实施和管控。本文主要运用客户管理理论、STP理论和营销策略组合理论,结合H公司数字田园项目的实际情况,对其进行综合分析以制定合理的营销策略,以希望能够为公司未来的发展奠定良好的基础,同时也希望能够给智慧农业行业内的相关企业提供一些有意义的经验借鉴与参考。