“一带一路”倡议提出以后,中国对“一带一路”国家对外直接投资逐年上升,跨国并购活动增长迅猛。然而研究表明,中国企业的跨国并购活动失败率很高,多数企业所取得的跨国并购绩效并没有达到预期目标,国内外学者一致认为文化因素在这一过程中发挥着重要的影响。因此研究文化对跨国并购绩效的影响具有重要的理论和现实意义。“一带一路”地区文化距离大,投资环境复杂,且对中国具有重要的战略意义,因此,本文将从“一带一路”视角入手,希望通过对中国与“一带一路”国家的跨国并购行为进行研究,考察国家间文化距离在其中所起到的作用,并尝试分析企业所有权性质在其中的影响。现有的关于文化距离对跨国并购绩效影响的结论并不一致,本文梳理了相关的理论后认为:文化距离及文化距离的六个维度与跨国并购绩效之间存在负相关关系,而所有权性质这一变量在其中会起到显著的调节作用。基于上述假设,本文以中国上市公司2007-2017年间对“一带一路”国家的126起跨国并购事件为样本进行实证研究,首先通过霍夫斯泰德的文化距离指数实证检验了文化距离对“一带一路”国家跨国并购绩效的影响,接着又进一步对文化距离的六个维度分别进行检验,最后加入所有权性质这一调节变量,研究其在其中的影响。实证结果表明:在国家竞争力指数、行业相关性、并购企业规模、并购企业年龄的控制下,文化距离与中国对“一带一路”国家跨国并购绩效具有显著的负向影响,而在文化距离的六个维度中,个体主义和集体主义维度、不确定性规避维度对跨国并购绩效表现出显著的负向影响,权力距离维度对跨国并购绩效具有正向影响,而男性主义与女性主义维度、长期导向与短期导向维度和自我放纵与约束维度对跨国并购绩效的影响不显著。在加入了所有权性质这一调节变量后发现,国有企业在进行跨国并购时相对于民营企业能更有效的降低文化距离对跨国并购绩效的负面影响,即国有企业在文化距离对跨国并购绩效的影响中起到正向的调节作用。最后,本文从政府和企业两个层面提出了相应的对策建议。本文的创新主要体现在以下方面。首先,以往关于文化距离对跨国并购绩效影响的文献多是基于发达国家市场,很少对发展中国家市场进行研究,而在关于中国的研究中,几乎没有针对“一带一路”的相关研究,本文增加了这一研究视角。其次,在研究方法上,以往的文献多是研究企业短期的并购绩效,本文认为企业在并购后需要经过一段时间的文化整合才能达到理想的效果,因此从更长期的角度来进行研究。另外,本文把文化距离细分为六个维度进行更具体的分析。在研究结果上,验证了在中国对“一带一路”国家的跨国并购活动中,文化距离的负向影响以及所有权性质在其中起到的正向调节作用。