针对国内中小型印刷行业的特殊性,本文基于流程管理思想,并采用具有快速开发能力的.NET平台和.NET组件开发技术,能够快速、有效地完成中小型印刷企业ERP系统的设计和开发。通过系统具体的实施工作,该系统能够实现中小型印刷企业业务流程的有效管理和调度,实现企业管理信息化。中国作为拥有八万多家印刷企业的印刷大国,中小型印刷企业占总数的绝大部分,但是信息化比例却不到5%,因此信息化任重道远。传统ERP是面向功能的事务处理系统,它能为业务人员提供丰富的业务处理能力。但是,传统ERP对业务流程缺乏有效地控制和管理,很多流程都是人工离线处理,这样后果将导致企业领导置身于系统之外、增加系统实施的风险、增加系统运行成本、降低了办公效率和降低业务流程规范化的管理和控制。基于以上情况,本文希望找到一种快速有效的中小型印刷企业ERP系统开发方法,并通过系统的实施能够实现对中小型印刷企业的业务流程的有效管理。本文的研究方法为:借鉴业务流程管理思想,本文采用基于角色的权限管理、实时的事务提醒、具有身份证明的数字签名和流程审批等关键技术,实现对企业流程的有效管理;按照企业流程分析方法对企业业务流程进行识别和优化,并划分出关键的业务单元;选取具有快速开发能力的.NET平台,采用.NET组件开发技术完成对关键业务单元的组件设计和封装;按照企业实际情况和流程管理方法进行业务流程的系统配置和运行实现。本文依托成都电信印务有限责任公司ERP系统(简称TP-ERP)开发项目,通过项目的具体实施工作,从工程应用的角度证实了该方法的工程价值。TP-ERP系统通过成都电信印务公司的成功实施,实现了公司业务流程的有效管理、提高了公司办公效率和市场反应速度。