近些年来,随着企业并购案例的数量日益上涨,并购也逐渐成为讨论的热点话题,受到了非常多的关注。而且,在我国资本市场不断完善和发展,与世界资本市场差距进一步缩减的背景下,当前我国企业并购案例的数量也大量增加。但同时,并购存在着一定的风险,那么企业应该如何降低并购可能产生的风险,并且提升并购的财务协同效应,解决这个难题对于企业而言非常重要,目前学术界也正在努力探讨研究。但是,由于我国对于并购方面的研究还处于初步阶段,哪些相关因素能影响企业并购后的财务协同效应,怎么才能够让并购的财务协同效应达到最大程度,对于并购财务协同效应也没有制定出统一的的评价标准,这些问题都亟待解决。由于盈峰环境所处的环保产业竞争激烈,所以进行环保产业的横向并购是一个简捷的方法,可以使企业相对容易和快捷的扩大自己的市场规模。所以本次并购中联环境,尤其是通过并购能否实现良好的财务协同效应对于盈峰环境来讲至关重要。本文通过对盈峰环境并购中联环境的案例进行分析,论文阐述了盈峰环境并购中联环境的动因、过程以及对此次并购的财务协同效应进行了深入的研究,主要通过比较分析法将并购前后几年盈峰环境几项关键财务指标与环保行业均值进行对比,发现了企业在并购后确实取得了一定的财务协同效应,但也存在几点问题,如被评估企业估价过高,企业进行并购后的现金流状况较差以及多项财务指标有待提高。针对以上三点问题探究原因,并提出了谨慎选择目标企业并制定并购战略,重视后期整合,提高整合后的核心竞争力,优化资产资源配置四个方面的改进措施。