自20世纪90年代以来,中国房地产行业迅速发展。随着房地产调控政策的变化和土地交易方式的变革,广西房地产企业面临的外部环境也变得更加严峻。然而,为了满足顾客多样化、个性化、多变性的需求,中小型房地产企业推出一系列创新举措以谋求新的生存和发展空间。作为中小型房地产企业,应对形势变化且把握发展机遇以解决规模化、差异化、品牌化等重要发展问题的过程,即是提升企业发展能力的过程。企业发展能力是由企业内外部众多因素综合作用而形成的,是推进企业生存、发展的不竭动力。首先,本文认真梳理了房地产企业发展能力评估与提升、发展能力提升路径等方面的理论概念,并认真分析了中小型房地产企业目前面临的机遇与挑战;其次,本文以Z房地产公司为研究对象,构建了评价Z房地产公司发展能力的指标体系,并利用层次分析法确定评价体系中各指标权重,再对Z房地产公司发展能力进行单因素及多因素的模糊综合评价;再次,以模糊评价的结果为参考,本文剖析了 Z房地产公司的发展能力现状及存在的问题,并分别从企业外部与内部提出了推进Z房地产公司发展能力的对策及措施;最后,可将本文的研究结论归纳为:Z房地产公司发展能力正由“一般”向“较好”的水平发展,但公司运营管理过程依旧存在诸多问题;为了解决影响企业发展能力提升的问题,公司应明确目前的战略定位,并切实解决公司融资、资源整合与企业转型的相关问题,还要注重企业战略调整、品牌塑造、产品开发、企业文化建设、人才激励制度完善等方面的因素。