公务员激励机制是公务员管理机制的一个必不可少的构成之一,通过公务员激励机制的建立,能够有效地把公务员的积极性和主动性调动起来,能够有效的促使行政效率的充分发挥。在我们国家,虽然很多学者也对公务员激励机制的做出了一系列的研究,但是,总的来讲,仍然是处在刚刚起步的阶段,很多地方仍然很不完善。地税系统的公务员作为公务员的一种,在很多年地税部门,都存在着态度消极的问题,而这些问题存在的最根本原因就是激励机制的缺失。而消极的态度,不管是对税收行政执法的效率,还是对税收行政质量,都会产生直接的影响。本文的研究主要是针对地税部门人力资源管理中激励机制的应用来研究的,通过对激励机制基本内容的分析,通过对目前激励机制的主要应用现状,以B市地税系统公务员激励机制为例,通过问卷调查的方式,针对对薪酬、职务晋升、学习培训、组织环境、参与管理以及考核奖惩等等方面的满意度做出分析。找出这些方面满意度普遍偏低的原因,针对原因分析了B市地税系统公务员激励机制须遵循的原则,最终有针对性的提出为公务员提供合理的薪酬激励、为公务员提供公正的晋升激励、为公务员提供高效的培训激励、为公务员营造良好的组织环境、为公务员提供参与管理的激励、为公务员提供科学且有效的奖励激励这六方面的完善措施。通过本文的研究,得出了这样的结论：对于B市地税局公务员的激励机制的建立与完善,相关部门必须要引起足够的重视,并把重点放在具体激励制度的建立和完善上面。尽可能的通过此,来保证每一项制度,都能够最大限度的把自身的激励作用发挥出来。而在不断地实践和探索的过程当中,我们有足够的理由相信并肯定,只要不断地创新实践,只要不断地从中做出归纳和总结,不断地完善和丰富经验,那么,必然能够促使B市地税局的公务员激励机制得到不断的完善,最终促进该地区地税实业的更加深入更加稳定的发展。