“59岁现象”“上市公司信用缺失”“民营企业2．5年寿命”，都将注意力集中内部控制上来。如何建立健全有效的内部控制制度，管理层如何对财务报告的内部控制有效性进行评价，成了最紧迫的实际问题之一。 快速消费品行业是离我们生活最近的重要行业，是最有经济活力的行业之一，中国的快速消费品行业已经连续五年保持着年超过7％的快速增长，是世界上最具活力的消费市场，随着本行业的国际巨头纷纷抢摊中国市场，随着市场的进一步精耕细作，留下的空白点越来越少，竞争日趋激烈，本土的快速消费品企业怎样来应对所面临机会和挑战呢? 向管理要效益，就需要建立有序的内部控制，经过国家十几年的大力推广，我国的快速消费品企业和其他行业一样，很大一部分建立起了全面的内部控制系统，有效地规范了管理，但是仍然存在不少的问题，本文通过7个快速消费品行业的典型案例分析行业内部控制的实施状况，同时提出有效内部控制必须注意的几个关键点。 美国是世界上最发达的经济体，其内部控制控制理论较为先进，安然和世通案件导致了SOX法案的出台，SOX又引出2004年新COSO报告，这对于我国在美国上市的公司固然有直接的影响，可是对于快速消费品行业的内部控制的实施也有很大的借鉴意义，同时留给我们以很大的思考空间。全文共分五章： 第一章引言部分对本文的选题动机，理论意义和实际意义进行了分析，指出了全文的写作方法和论文结构。 第二章文献综述，通过对国内外相关理论界的研究成果作比较充分的了解，确定论文的研究方向，分别对内部控制的控制理论，控制要素和实践与应用三个方面的相关文献进行分析，同时对SOX法案和COSO报告有比较详细的阐述，为后面的实践讨论做准备。 第三章为转型经济制度的背景分析及快速消费品企业内部控制的理论意义，对我国转型经济制度背景下快速消费品行业的内部控制有效实施的必要性做了理论上的探讨，为后面案例讨论做必要的行业准备。 第四章为快速消费品企业内部控制的实践运用。通过快速消费品企业典型案例对快速消费品行业的内部控制现状进行分析。分析同时并提出一些思考建议。 第五章就本文的结论进行了综述。