随着电子商务的影响范围和人们对其接受的程度不断加深和不断拓展,势必要求进一步优化企业的ERP系统提供的各项功能。企业的竞争优势和员工工作积极性的影响因素主要体现在分配制度和工效考核是否合理方面上,能否准确地找出企业这种工作积极性不高的弊病原因,成功地扫去“工效激励”的各种困难和绊脚石,是当前企业在实施工效考核和工效分配方面迫切考虑的问题。论文从工效考核的宏观业务处理特点上分析了系统的总体需求,从工效考核控制的细节处设计了系统的整体框架结构,最终按照“模块化”设计思想完成整个系统的设计实现。论文首先分析了北方重工集团工效考核现状,运用UML建模技术对工效考核系统的各个功能模块进行了面向对象分析,给出了系统的每个功能模块用例图,增强了系统的模型化和可视化。然后采用三层B/S架构模式,对整个系统进行精细划分,研究工效考核的基本过程和详细步骤,确保工效考核系统的功能设计具有较高的可行性与规范性。之后,根据工效考核业务流程需求进行系统的核心功能设计,同时采用E-R图的方法和数据表的方式进行数据库的设计。系统功能包括企业基本信息管理、工效考核管理、工效考核数据管理、统计查询管理功能。最后成功构建了一个完善的工效考核系统,并且对其进行测试。通过本文设计的工效考核系统,可以在一定程度上实现对企业人力资源调度的精准度、将员工的积极性在企业生产和销售各个环节的流程中得到充分的发挥,促进企业硬实力和综合竞争力的快速提升。