关系绩效是绩效研究中一个重大的发现,它的提出不仅改变了人们对绩效的定义,而且为绩效的学术研究开辟了新的领域。目前国内对于关系绩效的研究还处于引进阶段,相关的实证研究也显得相对匮乏。因此,对影响员工关系绩效的内在机制进行更深入的研究,显得非常必要。有研究表明,诚信领导可以对员工的工作满意度、组织承诺和工作幸福感产生强烈的影响。因此,本文提出诚信领导能够对员工的关系绩效产生积极作用。但是,诚信领导对员工关系绩效是如何相互影响的,是否通过其他变量的中介作用,还没有相对一致的结论,同时,也缺乏实证研究的验证。通过阅读相关文献发现,领导行为对心理授权有显著影响,而心理授权也与员工的工作态度存在联系,因此,本文提出诚信领导通过心理授权的中介作用来影响员工的关系绩效的理论模型。本文在对诚信领导、心理授权和关系绩效进行文献阅读的基础上,参考国外相关量表,对广东地区194名企事业单位的员工进行问卷调查,运用实证的方法对诚信领导、心理授权及关系绩效三者之间的内在影响机制进行验证。本文取得的研究结果主要有:1.通过探索性因素分析(N=97)和验证性因素分析(N=97),验证了诚信领导、心理授权和关系绩效的结构效度,并且通过信度分析,证明三者同样具有良好的信度。2.通过相关性分析,发现诚信领导不仅与心理授权各维度具有正向的影响作用,而且对关系绩效各维度也存在显著的正相关关系。3.通过回归分析,发现心理授权的各维度对关系绩效具有显著的正向预测作用,同时心理授权的各维度在诚信领导和关系绩效之间起到部分中介作用。4.通过结构方程模型分析,发现诚信领导的内化的道德观通过心理授权的意义维度的完全中介作用对关系绩效的人际促进产生影响,诚信领导的平衡加工通过心理授权的自我效能感维度的完全中介作用对关系绩效产生影响。研究结论表明,领导者应注重提高自身的思想道德素质,在工作中为员工树立榜样,增强员工的心理授权程度,从而才能使员工更好地投入到工作中,提高员工的关系绩效水平,最终促使整体绩效的提升。