近几年来,随着我国国民经济的迅猛发展及人民生活水平的提高,房地产行业得到了快速的发展。而在保持房地产行业的平稳发展与保障居民的基本住房需求这一对矛盾目标的冲突之下,房地产行业企业一直成为宏观调控的重点。适度从紧的货币政策的效果在去年开始显现,房地产市场的开始步入盘整阶段。进入2008年,受美国次贷危机向全球蔓延以及全球性的经济疲软的影响,我国经济发展不确定性因素的增加,也给房地产市场带来了负面的影响。加之突如其来的今年上半年的“‘5.12’汶川大地震”,更是使得低迷的房地产市场,尤其是成都房地产市场雪上加霜,为行业企业的生存问题带来了巨大的冲击与严峻的挑战。成都市ABC房地产开发公司,作为一家多年来从事房地产开发经营的成都中小房地产本土企业,面临市场低迷、销售量价齐跌、资金压力加大等方面的困境。如何在残酷的现实条件下求得生存,成为成都市中小房地产开发企业必须正视的问题,这也成为“成都市ABC房地产开发公司”高层所困惑和亟待解决的主要问题。对此,作为成都市ABC房地产开发公司的高层管理者,面对严峻的生存挑战,运用EMBA课堂中所学的经济与管理方面的相关理论就此进行研究与探讨,试图通过提出一些相应的应对措施,明确公司生存及未来发展的方向。也希望通过研究,提炼出政策方面的相关对策建议,能够对成都市房地产行业的健康顺利发展及其他中小房地产开发企业提供一定的参考与启示性的作用。本文共分六章。第一章为绪论部分,主要介绍本文的研究目的、研究意义与研究方法。第二章,介绍了成都市ABC房地产开发公司的发展情况、业务构成与项目构成。第三章,对成都市ABC房地产开发公司面临的困境及其原因进行了分析。第四章,通过对成都市ABC房地产开发公司的SWOT分析等,明确其面临的机会与威胁、自身的优势与劣势。第五章,提出成都市ABC房地产开发公司未来发展的战略思考及应对措施。第六章,对我国房地产行业的调控政策进行探讨,并提出一些政策方面的建议。通过研究认为,成都市ABC房地产开发公司应采用防守战略并结合差异化战略,从而规避威胁,稳中求发展,并能够根据外部环境的变化快速进行战略调整,使其能够在逆境中求得公司的生存与发展。鉴于笔者经历和理论知识水平有限,文中错误和疏漏在所难免,恳请各位老师和同行批评指正!