21世纪，人才的保留、吸引成为企业赢得竞争优势的关键点。如何高效的提升员工敬业度成为企业经营过程中的重要课题。学者研究认为雇主品牌是提升员工敬业度的重要方法之一。因此，研究雇主品牌感知价值与员工敬业度之间的关系显得非常有意义。　　20世纪50年代，大卫·奥格威首次提出“品牌”概念。随着学者的不断研究，品牌成为企业最关注的资源之一，品牌管理也成为许多公司运营过程中的关键活动。1992年有学者通过跨学科研究发现营销领域消费者购买活动与人力资源领域劳动者求职活动具有相似性。基于该理论研究，学者将营销领域的品牌研究与人力资源管理结合，提出“雇主品牌”理论。在我国雇主品牌的理论研究相对较晚，研究集中在雇主品牌评选活动上。本文通过阅读前人的研究，对雇主品牌、雇主品牌感知价值、员工敬业度等概念进行整理综合，构建雇主品牌感知价值的测量维度、探究雇主品牌感知价值、雇主品牌感知价值各维度对员工敬业度的影响，以及雇主吸引力对雇主品牌感知价值与员工敬业度之间的影响分析。依据分析结果为企业建设具有特定含义的雇主品牌提供可实施的建议。　　通过实证分析发现：（1）雇主品牌感知价值与员工敬业度不同维度均正相关；（2）雇主品牌感知价值不同维度对员工敬业度不同维度的影响存在差异；（3）雇主品牌感知价值空间与员工敬业度各维度之间负相关（4）验证了雇主吸引力对雇主品牌感知价值和员工敬业度的中介效应。