项目管理在炼钢三工区施工项目中的应用研究

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近年来,我国经济发展速度越来越快,工程建设项目不断增多。单一建设项目的建设周期越来越短。业主对工程的各个方面要求越来越高。管理的精细化在不断加强,工程建设的管理也从之前的“单一化”逐步向“多元化”发展。进度管理作为建筑工程项目管理一个重要的组成部分,作用正在日益突显。同时建设企业的进度管理能力要求在不断增强。本文以冶金项目鞍钢三炼钢工程为背景,运用施工进度管理中的网络计划编制技术(CPM)对建设工程中的施工进度计划制定并利用Pareto遗传算法技术对其优化。之后运用现场视频监控系统和施工进度管理软件技术对进度管理过程跟踪,动态调整进行全面的研究,并以鞍钢一项新建炼钢厂为工程实例实际应用,分析效果。首先对研究项目的背景进行了介绍,明确项目需要达到的目标,设定项目执行过程中的总体部署与处理项目各个工作之间关系的原则。然后将项目进行分解,对分解后的工作包进行逻辑梳理,定位其前后工作关系,再编制施工进度计划并对成型的进度计划进行优化。之后对项目进度计划的管理和控制进行研究,采用视频和信息化平台作为辅助进行信息收集,从而达到即时动态控制的目的。同时对实例工程的中间某一时间点进行进度检查,得到实际进度前锋线并对其进行分析,得出调整方案。最后分析应用效果,找出同一公司的以往施工工程,采用多个指标进行工期对比,根据工程的实际情况,结合指标数据进行分析,得出最后的结论,并对今后的同类工程提供借鉴经验。
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