随着汽车产业规模的不断扩张,汽车后市场服务项目(主要为汽车美容、汽车用品配件销售、汽车租赁、汽车维修、汽车金融等服务)规模也愈加扩大。作为汽车产业链的下游产业,汽车后市场会对消费终端用户的整车消费产生直接的作用,并由此实现对整车销售市场的影响与渗透。所以,围绕汽车后市场服务项目进行深入探讨并解析其发展趋势,对实现汽车后市场的健全与发展,实现汽车消费的扩大,促进国民经济的向好发展具有必要意义。本论文主要从以下三个方面进行论述和探索:首先,论文全面解析了汽车后市场的现状,并对其发展趋势进行深度探究,然后基于对国外先进的经营模式、服务理念及管理模式的充分借鉴,阐述到需要充分考量在地域差异、市场广度、车型多样化等方面,汽车后市场服务项目具有的特性,推进其运行模式及体系结构的创新。其次,基于供应链理论,并与汽车服务具有的特性相结合,阐述了一种以人为本的、可以有效保障消费者需求并能够与国际竞争相适应的汽车后市场服务体系结构,然后围绕汽车后市场体系结构全面、深入的分析了其层次结构。最后,为使瀚邦集团汽车后市场服务面临的分布过散、规模小、运营成本高等问题得到有效解决,并切实改善单个企业发展难度大的问题,论文阐述了组成战略联盟的解决策略,然后深入探讨并提出了汽车租赁业、汽车维修业、汽车金融业采用的战略联盟模式,为进行汽车后市场战略联盟的构建提供相关借鉴。