在有关物流的管理理论和信息技术飞速发展的时候,物流及信息管理在中国的许多行业中都显示出强大的生命力和广阔的发展前景.作者所从事的液化石油气行业管理工作也不例外.该文对现代物流的发展过程和上海液化石油气市场及其物流体系的基本情况开展了研究与分析.发现目前整个液化石油气行业面临着天然气的巨大挑战,市场发展受阻,经营成本高,物流以及信息化管理水平落后等诸多问题,严重阻碍了该行业的继续发展.然而这些问题可以通过对该行业现有的物流体系进行改造和信息化建设来逐步解决.因此,该文提出了对现有物流体系进行创新与改造以及推进物流信息化建设的观点.该文从理论上对液化石油气行业的物流创新进行了探讨,提出行业要生存、要发展就要注重物流的创新与改造,并且要从战略的高度重视物流管理;同时从理论上对液化石油气行业的物流建设与信息化做了探讨,提出物流创新与改造过程中同时进行信息化建设的观点,并给出了信息系统的框架.该文一定程度上为液化石油气企业决策者对企业的物流进行改革、实施信息化工程提供了指导框架.同时为液化石油气的行业管理提供了新的思路,对行业的物流创新与整合提出了解决方案.