从全球金融资本市场来看,随着国际金融竞争的加剧以及金融国际一体化的进一步发展,特别是最近二十年来,银行与保险、证券、基金、信托之间的联系日益加强,甚至相互渗透,融汇发展。世界各国金融业都由传统的分业经营向混业经营方向发展,在这一过程中,银行业的总体格局也发生了显著的变化,出现了比较明显的发展趋势：即随着混业经营的发展,金融机构之间的传统业务分工界限日益模糊,商业银行出现业务综合化与全能化的混业经营现象。本文就是在这一背景下展开论述,以JT银行为具体研究对象,深入浅出的分析JT银行在全球混业经营大背景之下,具体的经营模式转型路径选择。与其他银行相比,JT银行属于国内整体实力较强的银行之一,其风险控制能力更强,在获得混业经营牌照时也较其他银行更有优势。文章中运用规范分析方法和实证研究方法分析JT银行混业经营模式转型的路径选择,比较研究方法结合银行机构成功转型混业经营的经验,对现存的全能银行模式和金融控股模式进行规范分析比较,寻求最适合JT银行发展的一种营业模式。文章共分为四个章节。第一章及第二章主要阐述了该课题研究的背景及意义,大致介绍了研究的内容和方法,对文中所涉及的理论进行了描述。第三章主要讲述了现代金融体系下JT银行经营模式的选择。首先,从理论的层面分析了分业经营模式和混业经营模式这两种基本模式形态；其次,从现实出发,分析JT银行经营的现状；随后对商业银行混业经营模式进行了横向比较分析,探讨了全能银行模式和金融控股模式；对商业银行业务混业经营模式进行了纵向比较分析,从银行保险、银行证券、银行基金三个方面进行研究；最后,结合JT银行的具体情况,得出结论：金融控股集团比全能银行模式更加适合JT银行现实情况。接下来对JT银行向混业经营模式转型的步骤进行了阐述。第四章对JT银行向金融控股集团转型中所涉及的各项传统业务、中间业务以及金融、理财、投资、贸易融资、电子银行等新兴业务如何开拓市场和创新进行了论述。