广东H银行开放银行战略实施研究

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当前,金融科技的迅猛发展正引领银行业发生一场深刻的变革。以互联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术在银行业中具有广阔的应用前景,H银行也深刻认识到金融科技带来的历史性机遇,为应对挑战开始反思自身价值体系并积极向功能主义转化,布局开放银行建设。开放银行改变现有银行服务客户的方式,应用技术工具打破银行与客户之间的关系,使客户能够通过第三方平台在非金融场景下获得金融服务。银行在开放自身服务和数据的同时,也能通过数据聚合、产品创新等方式与合作伙伴一起获得新客户、增加客户触点、打造创新业务和提升客户体验,从而推动市场规模增长。尽管开放银行并没有改变金融的本质,但它将对传统金融产生颠覆性的影响。本文采取文献研究法、案例研究法、定性分析与定量分析相结合的方法和比较分析法,从金融中介理论、银行业规模发展理论分析了开放银行实施的可行性,通过对开放银行的内涵、国内外的开放银行主要发展模式研究等,以H银行作为研究对象,分析H银行开放银行实施的基础与条件、实施的策略和保障的措施,指出开放银行实施机遇与风险并存,其建设关键在于立足经营发展的实际,以客户为中心、搭建开放的技术平台,将金融服务既融入到个人客户的生活,又着眼于为小微企业赋能,输出金融服务和提高场景化运营能力,大力发展普惠金融。数据共享作为开放银行的核心内容,H银行在积极探索开放银行模式的同时,要保持前瞻性,重视数据安全和客户隐私。开放银行与金融科技相伴而生。开放银行对银行机构的金融科技转型具有重要价值,特别是在数字化转型、生态圈场景建设、平台合作等银行金融科技转型实践的重要方面和热点领域。从国际层面来看,监管层正在积极推动,各市场主体也正在主动求变;从国内层面来看,开放银行的监管正面引导逐步清晰,各大银行的创新实践为之眼前一亮。H银行及同类中小商业银行,须充分发挥主观能动性,积极拥抱金融科技,把握好开放银行带来的创新发展和弯道超车机会。
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