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人力资源部门已从传统的成本中心转向利润中心,这一转变是随着人才作为企业发展的首要战略资源而改变的。由此可见,保留高质量的专业型人才是企业发展的不竭动力。设计人员在企业中所占据的地位不言而喻,知识经济下拥有创新精神的设计人员更是难能可贵。因此,如何保留住高质量的设计人员是现代公司发展的核心问题。员工去留与绩效考核体系关系密切,绩效考核也是人力资源管理的重要组成部分,通过优化绩效考核体系能够提升员工忠诚度并减少员工流失率,如何有效、科学优化考核体系也成为学术界热点问题。本文以BC房地产公司为研究对象,通