随着Groupon模式团购网站在中国的发展,这种独特的商业模式深深吸引了大量的组织和公司的进入,其特有的商业模式为中小电子商务企业提供了进入和发展的可能性,随之也带来了激烈的竞争。淘Q团卡团购网站是隶属于哈先锋咨询公司的一个新的业务,在进入这个新的行业时,与其它新进入者一样面临着诸多的问题。　　本文从 Groupon模式团购网站的商业模式和在中国其模式的变化入手,深入分析和研究了这种网络团购的商业模式等相关方面。在此基础上，从哈先锋咨询公司开展网络团购业务的实际入手,进行了深入的分析。首先,提出了开展业务中出现的不适合原有的团购商品选择策略、不适合原有的供应商的选择策略、不适应同类团购网站的组织机构建设模式、网站信誉的打造方法缺乏、缺乏专业人才这五个方面的问题。其次,针对问题分析了产生这样的问题的原因是目前国内团购网站团购商品同一化严重、原有供应商选择策略的缺陷、缺乏相应资金支持、对网站信誉打造方法的忽视、缺乏人才的合理规划。最后针对问题及原因提出了选择差异化的团购商品、完善对同一供应商的商品连续性组织团购的方式、建立适合的分支机构建设方式、建立提升网站信誉的有效方式、招聘和培养团购网站所需的专业人才五个方面的解决对策。