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测量设备管理是企业一项重要的基础工作，也是一项复杂的系统工程。随着经济和技术的发展，传统的管理模式已不适应建设现代化企业的需要。论文针对济钢测量设备管理中存在的手段落后、环节复杂、成本高、效率低等问题，进行调查、研究和分析，提出解决方案和措施。 论文以业务流程再造理论为基础，阐述了济钢进行测量设备管理业务流程再造的必要性和可行性，重新规划了业务流程，设计新的管理模型。论文选择了面向对象的方法进行业务流程的信息化改造，采用计算机网络技术和分布式数据库建立科学高效的测量设备管理信息系统，支持测量设备从选配，采购到报废管理全过程，达到削减成本、提高效率、简化流程、科学决策的目标，实现管理的规范化、现代化、科学化。