伴随着经济的发展和人们生活方式的改变及健康意识的增强,人民群众在医疗上的花费随着健康需求的增加而不断提高。基于目前普遍存在的疾病状况和人们日益增长的健康需求,健康体检行业和健康管理业务应运而生。它是一种新兴的行业,旨在帮助人们减少医疗开销,满足健康需求。目前,健康体检市场规模不断扩大,健康体检中心得到了空前的发展,公立医院健康体检中心也得到了前所未有的发展。但受限于其特殊的管理体制,公立医院体检中心未能像民营体检机构那样快速推进并发挥最佳效应,反而困难重重,进展远远落后于民营体检机构。本文以案例分析为主,以SSHQ医院体检中心为例子,进行PEST、波特五力竞争模型、SWOT等分析。对该体检中心的内外环境进行评估,提出应采取发展型战略。根据战略目标提出具体战略实施方案,重点发展健康管理,增加核心竞争力。本文将为健康体检中心发展提供案例参考,在研究过程中也对公立医院体检中心和民营体检机构进行了对比,也初步探讨了公立医院体检中心与公立医院的关系,对公立医院发展有着一定的参考作用。