近年来,随着消费电子产业特别是智能手机的快速发展,处于消费电子上游产业的各消费电子部件供应商的业绩也水涨船高,产能整体上呈扩张态势。随着行业竞争的加剧,拥有上市公司身份的企业纷纷开始并购重组,强强联合以增强自身竞争能力,这使得行业集中度进一步得到提升。领益科技(深圳)有限公司(下文简称“领益科技”)作为全球领先的消费电子精密功能器件供应商,近年来伴随着消费电子产业的快速发展,不断扩大生产规模。然而,由于消费电子精密功能器件的生产制造属于资金密集型产业,对资金的需求量较大,因此能够登陆资本市场实现融资,成为了领益科技多年来的夙愿。本文以领益科技并购江粉磁材为研究对象,并采用案例型论文的一般范式开展研究。首先,从领益科技并购江粉磁材的内外部环境出发,介绍了本案例研究的背景和意义;然后,在大量的数据分析、行业研究以及深入访谈的基础上,分别从产业链、行业特征、行业发展情况进行了梳理和概括,对参与并购交易双方的企业情况和行业并购做了简单介绍,整体上再现了整个并购事件参与各方的基本情况、并购方案和实施过程。接下来,运用战略和并购的相关理论分别从并购的动因、并购的效果以及并购存在的问题等角度对整个并购案例进行了深入分析和解剖。最后,在案例研究的基础上分别从产品、客户和融资渠道等方面对并购效果进行分析;从技术创新、加快整合、内部控制以及业务结构等方面对领益科技并购完成后的工作提出了建议,指出了本次并购在行业预期和并购整合方面存在的不足,并对本案例给并购管理所带来的启发意义进行了概括。本文通过领益科技并购江粉磁材并实现借壳上市的案例研究,对领益科技未来战略制定和经营发展提出了建议,本案例研究对我国消费电子产业链中其他企业今后的并购活动和战略制定有一定的参考意义。