该文从影响报业发展的社会经济背景分析入手,运用波特竞争结构和SWOT分析模型,客观剖析了影响报业利润水平的五种竞争力量,并对报业集团的内外部环境,面临的机遇、挑战,自身的优势、劣势进行了全面深入地分析,提出了报业集团确立竞争优势的关键是选择适合的发展模式.采用专门设计的报业绩效指标评价体系,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力角度对大众报业集团进行了绩效评价,并对影响报纸经济效益的各项因素进行定性和定量分析,进一步明确了报业集团取得最佳社会和经济效益的有效途径.接着,从办报宗旨、市场和管理体制三方面对大众报业集团进行战略性定位,确立了以报为本和“办报和经营两个轮子一起转”的报业经营观.在以上分析的基础上,构建了动态的、三位一体的大众报业集团发展模式;纵向整合-形成核心竞争力;横向整合-形成市场竞争优势;建立综合传媒集团-迎接未来的挑战,并明确了这一发展模式是随着报业集团的发展态势逐步递进演变的.最后,提出要保证发展模式的良好运行,还必须在知识与理念、管理体制、人力资源、技术设备等方面提供强有力的支撑,这样大众报业集团才能保持持续、健康、快速的发展势头,迎接国内外新闻媒体的竞争与挑战.