中国已进入全面的财富管理竞争时代,尤其对于商业银行来说,财富管理业务以其高成长、高收益、低资本、低风险的特征,已成为各大银行战略转型的主要方向。同时,随着我国经济的快速发展和金融全球化进程的不断推进,为我国商业银行的财富管理业务带来了契机,良好的市场环境、有利的竞争合作机会,都促使着商业银行财富管理业务的不断发展创新。因此,如何在现有的模式基础上,正确认识银行财富管理业务发展方向和存在的问题,在政策面放松的前提下,如何利用自身平台的优势更好地与非银行金融机构进行密切业务合作,对自身业务模式及盈利方式进行较为深入的剖析,对于更好地搭建均衡的金融发展体系,推进银行财富管理转型,实现金融体系改革和实现金融更好地服务于实体经济的目的目标均有着至关重要的作用。本文在梳理国内外相关文献和实地数据的基础上,首先对我国商业银行财富管理业务进行分析,具体包括银行理财市场的格局变动情况,商业银行财富管理业务目前发展现状及存在的问题,新政下与非银行金融机构的合作战略探讨,结合国外先进银行财富管理业务的架构及业务模式,提出业务转型分析及业务转型期间会产生的风险等,并通过A银行南京分行为例,通过其财富管理业务的客户现状、产品销售、营销模式进行数据分析,剖析目前的竞争态势和机遇挑战。基于前文的分析,创新性地提出创设银行资产管理子公司及全方位推进“互联网超市”平台想法,并就目前可以改善的情况进行建议,以期实现业务转型,客群细分,真正实现财富管理透明和规范,打造以客户资产配置为导向的发展建议。