【摘 要】
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“上市公司+PE”并购基金作为新兴的私募基金模式,起步于2003年的弘毅投资,从2011年硅谷天堂的成功运作开始在国内上市公司中迅速普及,快速得到资本市场投资者的青睐及追捧和高度的市场认可,推动了国内上市公司产业链方向上并购重组的发展。本文的主要研究方法为文献研究法、案例分析法两种。其中,在关于整合并购基金运作过程理论上关于国内外学者的一些研究采用的是文献研究法;而在上市公司并购基金有关案例上用的
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“上市公司+PE”并购基金作为新兴的私募基金模式,起步于2003年的弘毅投资,从2011年硅谷天堂的成功运作开始在国内上市公司中迅速普及,快速得到资本市场投资者的青睐及追捧和高度的市场认可,推动了国内上市公司产业链方向上并购重组的发展。本文的主要研究方法为文献研究法、案例分析法两种。其中,在关于整合并购基金运作过程理论上关于国内外学者的一些研究采用的是文献研究法;而在上市公司并购基金有关案例上用的是案例分析法,二者相结合以探讨在运作中上市公司并购基金具体存在的长处和劣势,还给出如何使上市公司并购基金稳定健康的发展的相关建议,以期对该模式的进一步发展起到借鉴作用。本文对上海新南洋股份有限公司设立上市公司并购基金的研究和分析,不仅对该公司的战略布局新兴教育产业具有一定指导意义,同时对于传统上市公司借助资本市场进行主营业务和产业链上下游并购升级也具有一定的借鉴意义。
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